2015年12月
发表于:IZA劳动政策杂志,2016,第5期19
本文从微观经济和宏观经济灵活性的需要出发,探讨了集体谈判机制的设计。在前一种情况下,企业灵活性比外部调整更受重视。在后一种情况下,密切关注集体谈判在谈判覆盖范围、结构和协调等方面的变化,借鉴Visser(2013)对国家集体谈判制度的可喜更新;在此基础上,以及最近的理论发展,对德国、当代斯堪的纳维亚和英国的模式提出了具体的支持。信任在确保微观和宏观灵活性方面的作用也受到关注,因此有人认为,圩区或荷兰模式可能也会成为受欢迎的集体谈判安排的一部分。论文最后讨论了与集体谈判的后退有关的两个发展所产生的政策影响,即收入分散加剧和工人发言权的不足。
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