等级-顺序-相对绩效评价是普遍存在的，在这种评价中，工资、晋升和象征性奖励取决于员工在绩效分配中的等级。每当公司使用等级-顺序-相对绩效评估时，员工就会收到关于他们的等级的反馈。通过一个真实努力的实验，我们的目标是发现员工是否对他们获得的特定排名做出反应。特别是，我们利用在付出相同努力的受试者之间分配等级的随机变化来获得等级响应函数的因果估计，该函数描述了努力提供如何响应等级-顺序反馈的内容。我们发现秩响应函数是u型的。被试表现出“喜欢第一名”和“讨厌最后一名”，即被试在被排名第一或最后一名后会增加最多的努力。我们讨论了我们的发现对公司绩效反馈政策、工作场所组织结构和激励方案的优化设计的影响。