2014年12月
发表于:《劳动经济》,2016,42,151-158
我们的研究表明,员工的幸福感不仅与员工获得的薪酬数量有关,还与他们获得薪酬的方式有关。虽然之前的理论和实证工作往往专注于个人绩效薪酬,但我们在这里证明了接受一系列团队绩效计划(利润分成、团队奖金和股权)与工作满意度之间存在强大的正联系。关键的是,这种关系在工资水平条件下仍然存在,这表明这些支付方式除了通过提高工资为工人提供效用外,还为工人提供了效用。这些发现在各种旨在解释未观察到的个人和特定于工作的特征的方法中仍然存在。我们研究了这种效应的两个潜在渠道。我们首先证明,一半的积极效应可以由员工倾向于回报股份资本主义的“礼物”来解释。其次,我们证明,这些“股份资本主义”薪酬模式抑制了我们通常认为的工作质量“坏”方面对幸福感的负面影响。最后,股份资本家的薪酬方式也会对同事产生积极的幸福感溢出效应。
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