战略研究往往旨在实证地建立一个自变量和因变量(如企业绩效)之间的因果关系。然而，对于许多重要的战略研究问题，传统的实证技术不足以以高可信度建立因果效应。我们认为，实地实验有潜力被更广泛地用于战略研究，利用其他学科的方法创新来解决文献中持续存在的难题。我们首先回顾了使用现场实验来回答策略问题的优点和缺点。我们定义了两种类型的实验，“战略现场实验”和“过程现场实验”，并给出了每种实验的原始示例。第一项研究探讨了外来责任，第二项研究检验了有关企业文化的理论。