本文通过比较工人管理公司(wmf)和传统公司的行为，研究了工作场所民主与工作流动(净创造就业机会、总创造就业机会和破坏就业机会)之间的关系。实证分析依赖于乌拉圭1996年4月至2009年7月期间的高频行政公司级面板数据。研究发现:(1)wmf比CFs表现出更稳定的工作动态;(2)两类企业的年龄都在减少，而创造就业机会的总量在增加;(3) wmf内部存在异质性就业机制:雇佣工人创造就业和破坏率高，成员创造就业和破坏率低。这篇论文有助于研究制度在塑造工作流程中的作用。我们的研究结果可能对理解工人参与的配置效率效应具有重要意义。