尽管人们普遍称赞社会审计是低成本和强大的参与性工具，可以提高认识并改善公共服务的提供，但一个关键的政策问题是，迄今为止，这种审计取得了什么成就。使用从官方社会审计报告中收集的独特面板数据集，我们研究了这些审计对印度安得拉邦MGNREGA交付的影响。在一个动态的概念框架中，受益人、审计员和违规者相互作用和学习，受益人的利益因项目结果和违规类型而异，我们发现审计对创造就业有积极但微不足道的影响，而且每次与劳动相关的违规行为的泄漏量略有下降。这些结果对受益人的影响很大。后者与受益人持股比例较低的“更难发现”的重大违规行为同时出现。尽管我们发现有证据表明受益人从审计参与中“学习”，以及审计在发现违规行为方面的有效性，但重复审计并没有阻止违规行为。这凸显了有必要制定一个有时限的程序，惩罚违规者，制定并可靠地执行社会审计结果的后续责任。我们的发现表明，腐败的解剖结构正在发生变化，违规者会比审计人员领先一步，并通过寻找新的途径来榨取租金，以应对更严格的审查。