在本文中，我们使用来自英国的匹配工人-工作场所数据直接检验了贝克尔的员工歧视理论。基于个体和企业异质性的结构模型，我们开发并验证了两个预测。首先，如果白人员工有歧视倾向，他们的工作满意度应该越低，少数族裔在他们工作场所的比例越大。其次，白人员工的工资也应该随着少数民族同事的集中而增加。在我们的数据中，在控制了人力资本和工作舒适度变量之后，这两种假设都得到了白人男性的强烈支持，但对女性则不然。与只与白人一起工作相比，只与少数族裔同事一起工作的白人男性工资溢价约为12%。这两种影响都不是通过工作场所的种族偏见或员工对工作保障的感受来实现的。