2012年11月
发表于:苏格兰政治经济学杂志,2013,60(3),232-266(主要文章)
人们通常认为高绩效的工作实践对公司业绩有积极的影响,但它们对员工有什么好处呢?在评估了组织创新与企业绩效之间的相关性之后,本文研究了高投入工作实践是否在工资、工资不平等和劳动力构成方面影响员工。该分析基于一项针对丹麦公司的调查,该调查与雇主-员工数据相匹配,并研究了高参与度工作实践和员工结果之间的关系是否受到劳资关系背景的影响。
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