2012年11月
发表于:《产业关系》,2018,57(4),671-709。
利用丹麦丰富的个人和公司登记数据,我们能够对1996-2005年期间出现的选型匹配模式进行全面评估,控制公司和个人特征。我们发现男性和女性在选型方面存在巨大差异。虽然优秀的女性员工在工作到工作的转换中出现了积极的选型匹配,但优秀的男性员工更有可能得到晋升。这些差异在对女性友好的公司中不存在,这些公司利润高,优秀的女性员工往往能找到工作。关于从工作到失业和从工作到自营职业过渡的补充分析显示,雇主留住妇女的意愿较低。总的来说,我们发现有力的证据表明,某些公司存在玻璃天花板,阻止女性晋升,并迫使她们去寻找对女性更友好的公司提供的更好的工作。
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