女性是否会被奖励合作而非竞争的工作环境所吸引?本文报告了一个真实努力实验的结果，参与者在个人补偿方案和基于团队的支付方案之间进行选择。我们发现，在我们的基线处理中，女性比男性更有可能选择基于团队的薪酬，但当我们在团队生产中添加效率优势时，女性和男性加入团队的频率相同。使用一个简单的结构离散选择框架来协调这些事实，我们表明三个因素可以解释所观察到的团队进入性别差距的模式:(1)对他人的信心的性别差距(即女性对未来队友的相对能力不那么悲观)，(2)男性对加入团队的工具原因有更大的响应性，以及(3)女性更“纯粹”地倾向于在团队环境中工作。