近几十年来，许多公司给予员工更多的自由裁量权，这往往提高了工作效率，但也留下了更多逃避的机会。这些“高性能工作系统”很难用标准的道德风险模型来理解。我们通过实验表明，高努力自由裁量权、租金共享、筛选机会和竞争之间的互补性是这些新形式工作组织背后的重要驱动力。我们特别记录了两种根本不同类型的就业策略的内生出现。雇主要么采取控制策略，即低努力自由裁量权和很少或没有租金共享;要么采取信任策略，即高努力自由裁量权和大量租金共享。如果雇主不能筛选雇员，控制策略占上风，而筛选的可能性使信任策略有利可图。竞争的引入极大地促进了信任战略，减少了市场分割，并为雇主和雇员带来了巨大的福利收益。