2002年3月

IZA DP No. 455:工会和企业绩效:来自英国工作场所工业/员工关系调查的证据

发表于:Phanindra V. Wunnava(编),工会角色的变化:新形式的代表,阿蒙克,纽约:M.E. Sharpe, 2004年4月

英国基于“工作场所、劳资关系/雇佣关系调查”(Workplace Industrial/ Employment Relations survey)对工会进行的研究中,一个有趣的方面是,与上世纪80年代相比,20世纪90年代工会对企业绩效的影响明显发生了变化,以及最近人们争相解释这一现象。在这篇文章中,我们沿着财务业绩、劳动生产率、就业、辞职、旷工、劳资关系环境和工厂关闭等维度绘制了这些变化。利用最近的工作场所调查,我们还调查了一个有争议的概念,即工会的影响力在工会强大的地方是积极的,在工会弱的地方是消极的。最近在英国(和德国)的研究中遇到了这一概念,它强调工会集体声音的好处,认为这种声音只有在工会强大或可靠的情况下才会被“听到”。我们对这一争论进行了更全面的工会影响和工作场所绩效衡量的定义。总的来说,我们的讨论揭示了一些证据,这些证据与反工会改革措施和产品市场竞争加剧导致的议价能力下降相一致。另一方面,很少有人支持recherché的观点,即更强大的工会会产生有益的影响,而更弱的工会则不会。