尽管事实上，员工辞职通常与工资增长和更高的整体工作满意度有关，但许多员工在最初换工作后的一两年内再次辞职。这种反复的辞职行为可能是获得更好工作的垫脚石(Burdett, 1978)，也可能是对出乎意料的低工作质量的反应(Jovanovic, 1979)。本文使用来自英国劳动力市场的数据来检验这两种解释的有效性，以提高我们对求职行为的理解。工作辞职和工作满意度的面板估计结果表明，劳动力市场具有这两种解释的特征。更具体地说，方差分解表明，踏脚石模型解释了80%的重复辞职行为;剩下的20%是学习工作质量的结果。因此，人们似乎需要多次辞职才能找到他们最喜欢的工作，而多次辞职则是获得更高工作满意度的垫脚石。