本文利用机构数据来估计使用代理工人的决定因素。它认为，那些没有能力指导核心员工工作的雇主更有可能使用代理员工来满足不确定的劳动力需求。家庭友好做法被视为增加或减少这种能力，取决于它们对缺勤率的影响。实证结果表明，特殊休假做法降低了公司指导员工努力的能力，从而增加了使用代理员工的可能性。另一方面，与弹性工作条件相关的做法(工作场所托儿所、弹性工作时间和工作共享)会产生相反的效果。因此，研究结果区分了在不扩大临时机构工作的情况下使核心员工生活更好的家庭友好做法，以及那些没有这样做的做法。