我们估计了引入新的工作场所实践对制造业工资性别差距的影响。我们使用了1999年对丹麦私营部门公司的工作和薪酬实践的独特调查，这些公司合并到一个大型匹配的雇主-雇员数据库中。自我管理的团队、项目组织和工作轮换计划是最广泛实施的工作实践。我们从工资和工作实践的差异模型中得出的估计表明，采用新的工作场所实践带来的工资增长主要集中在男性身上，因此在公司层面上，工资增长的性别差距，尤其是在计时工中。然而，单独考虑实践，可以看到一些例外:在提供项目组织的公司中，受薪工人之间的性别工资差距显著缩小，而在使用质量控制圈时，按小时支付的工人之间的工资差距显著缩小。然而，总而言之，新经济并不是伟大的均衡器。