本研究调查了(非执行)董事董事会以及员工代表是否对董事会性别多样性有积极影响。我们利用了挪威和德国新收集的丰富的董事会与董事匹配的面板数据，这些数据包含了2008年前后董事是代表股东还是代表员工的独特信息，当时挪威董事会的性别配额开始生效。我们提出了两个新颖的结果，挑战了之前关于董事会性别配额对女性董事影响的思考。首先，我们发现性别配额改革前的员工代表性对性别多样性有积极的影响。第二，虽然挪威的性别配额增加了女性董事的可能性，但改革实施后，通过员工代表的效果相对下降。我们讨论了共同决定法和性别配额设计的潜在机制和影响。