近几十年来，信息和通信技术(ICT)与工作设计的深远变化联系在一起。然而，目前尚不清楚这些变化是否会导致企业更加集中或更加分散。先前关于这一争论的文献集中在两个可能方向之间的严格二分法上。相比之下，我们的理论和实证分析表明，为员工配备ICT会导致更集中和更分散的职位设计政策。这一发现在高管员工中尤为明显，他们被赋予了更多的工作自主权，但也通过更强的监督获得了更多的控制，而非高管员工只受到了更多的监督，却没有获得更多的工作自主权。我们的理论设置是基于一个修正的委托代理模型。在我们的实证方法中，我们应用了考虑内生性和本质异质性的估计模型，从而利用了工具变量中的外生地理变异。