为什么有的领导用表扬作为激励员工的手段，而有的领导用社会惩罚?本文开发了一个简单的经济模型来考察领导风格如何取决于工人的当前劳动力市场条件。我们的研究表明，对工人有约束力的最低工资标准(例如，由于工会工资谈判、最低工资立法或有限责任保护)的存在，可以吸引公司雇用一个利用社会惩罚的领导者。虽然使用社会惩罚通常在社会上是低效的，但它减少了对高额奖金的需求，这使得企业可以从工人身上榨取租金。相反，企业雇佣的领导者只有在对社会有效的情况下才会表扬员工。领导风格的可信使用需要反复的互动，或者领导者有正确的社会偏好。只有适度利他主义的领导者才会给予表扬，而只有适度恶意的领导者才会使用社会惩罚。最后，我们表明，当领导者和员工的保留效用导致领导者和员工之间的收入差距更大时，吸引恶意的领导者的成本相对更低，而不友好的领导者变得更普遍。