关于肯定行动的辩论经常围绕公平围绕。因此，我们在对各种肯定行动政策的公平感知中记录了大量的异质性。但这些差异是否转化为不同的后果？在实验室实验中，我们研究了三种不同的配额规则，这些规则有利于性能低的个人，这是由于运气不好（歧视），低生产率或少时工作的选择。更高的公平感知与更高的意愿符合竞争和减少对获奖者的报复。没有政策损害整体效率或竞争后的团队合作。此外，个人似乎将被认为是最公平的政策内化。