在过去的十年里，一些国家效仿挪威的做法，出台了规定公司董事会成员性别配额的法律。这些法律的主要目的是打破阻碍女性晋升公司高层职位的“玻璃天花板”。在本文中，我们评估了2011年的意大利法律，该法律规定，在上市有限责任公司连续三次董事会续期时，性别配额将逐步增加。我们将公司层面的董事会成员信息和董事会选举日期与社会保障登记册中的详细就业和收入记录联系起来。利用性别配额规定的交错引入和各公司董事会续任的差异，我们评估了董事会性别构成对高层职位性别多样性措施的影响，为期4年。虽然改革大幅提高了企业董事会中的女性成员比例，但我们没有发现证据表明，女性在高管或高收入职位的代表人数会产生溢出效应。我们的研究结果证实了Bertrand等人(2019)的发现，他们研究了挪威董事会成员性别配额的引入。考虑到意大利是一个远不如挪威平等的社会，在建立性别平等方面有更大的范围，我们的研究结果证实，仅靠董事会配额政策在提高女性在公司高层职位的比例方面是无效的，至少在短期内是这样。