本文探讨了企业世界和公共政策最近的努力，以增加女性在工作场所的领导职位的数量。我们回顾和实证评估了性别平等的“商业案例”，显示了一些支持它的证据。尽管有证据和越来越多的支持，但在领导职位多元化方面进展缓慢。我们研究了供给侧约束的重要性，以及已经实施的主要多元化政策(性别配额、指导和网络项目、改变企业文化的多元化培训以及家庭友好政策)。我们的重点是这些政策的有效性、它们的缺点以及未来可能有助于指导政策的步骤。