我们使用一个混合的田间实验室劳动力市场实验来检验礼物交换假设在输出数量和质量上的影响。我们招募参与者为一家知名慈善组织输入调查数据。工人们的工资不是高就是低。我们发现，虽然进入的调查总数不随工资的变化而变化，但高工资的工人在控制了错误后，错误更少，进入的调查更多。我们进一步发现，对于与错误相关的低成本，提供低工资可以使利润最大化，但对于较高的成本，支付更高的“礼物交换”工资可以使利润最大化。