本研究调查了(非执行)董事的董事会，以及员工代表权是否对董事会的性别多样性有积极影响。我们利用了挪威和德国丰富的、新收集的董事匹配面板数据，这些数据包含了2008年前后挪威董事会性别配额生效期间董事是代表股东还是代表员工的独特信息。我们提出了两个新颖的结果，挑战了之前关于董事会性别配额对女性董事影响的思考。首先，我们发现性别配额改革前的员工代表对性别多样性有积极影响。第二，虽然挪威的性别配额增加了董事为女性的概率，但改革实施后，通过员工代表权的影响相对下降。我们讨论了共同决定法律和性别配额设计的潜在机制和影响。