我们提出了现场实验证据，关于求职者技能的有限信息扭曲了公司和求职者的行为。评估求职者的技能，给求职者提供他们的评估结果，并帮助他们可信地与公司分享结果，从而增加了求职者的就业和收入。它还使他们的信念和搜索策略与他们的技能更紧密地结合在一起。只向求职者提供评估结果，对信念和求职有类似的影响，但对就业和收入的影响较小。只向公司提供评估结果会增加回调。这些模式与双边信息摩擦是一致的，这是一项可以为信息提供机制的设计提供信息的新发现。