作为企业社会责任(CSR)的一种形式，企业可以向慈善机构捐赠一部分利润。最近的实验发现，这些举措可以促使工人付出更高的努力，为劳动力市场的双方都带来好处。我们设计了一个礼物交换游戏的新版本来解释自我选择，并发现工资仍然是吸引和激励员工的最有效激励，而公司捐款的作用比之前建议的要小。我们还发现，企业用更低的工资来代替对慈善机构的捐赠，保持利润不变，但减少了工人的收入。因此，企业慈善活动对公司的好处微乎其微，但对工人来说代价却相当高昂。