我们通过一项涉及26家慈善机构和超过112,000名个人的大规模实地实验，研究了慈善捐赠的最佳激励机制。捐赠的价格是可变的，通过提供一个固定的匹配，如果捐赠达到一个阈值(例如。“捐赠至少25美元，慈善机构就会得到一根25美元的火柴”)。回应被用来从结构上评估慈善捐赠的模型。模型估计被用来评估各种反事实匹配激励方案的有效性，考虑到慈善目标和捐赠者的偏好。其中两个最优激励措施随后在后续的实地研究中实施。正如理论和我们的模拟所预测的那样，它们在实现预期目标方面被发现是有效的。我们的研究结果突出了依赖政策的特定参数来评估有效性的缺陷。在我们最初的实地实验中，最理想的激励机制在增加捐款方面被证明是无效的，因为最理想的激励机制应该设置得更高。