长期以来，人们一直在警告工会衰落导致员工声音不足的问题。来自第三次欧洲公司调查的数据被用于建立员工参与的感知不足，基于在正式工作场所员工代表实践的企业中员工代表的回答。其中一个主要发现是，在通过劳资委员会式机构而不是工会机构代表的情况下，更多地参与决策的愿望较小。与信息提供相关的边际效应类似，但更为明显，尤其是在员工代表为(a)“满意地”了解各种编制问题或(b)被要求发表意见/参与一些重大人力资源决策的联合决定。后一种结果对于基于各方之间信任变化和劳资关系气氛感知质量的数据子集是强有力的，在劳资关系气氛中，在管理层被判定为不合作和不值得信任的情况下，人们强烈希望更多地参与。总的来说，在样本中所有类型的企业中都观察到员工参与的不足，进一步说，对于那些根本没有任何工作场所代表的企业来说，这似乎也是如此。