一个工作团队的绩效通常取决于团队成员的努力程度以及他们之间的任务分工。然而，当领导者给团队成员分配任务时，绩效通常不是唯一的考虑因素。偏爱、员工的资历、员工对任务的偏好和公平因素也经常起作用。团队激励有可能削弱这些因素对绩效的促进作用——特别是当激励计划包括领导者和团队成员时。本文提出了一个实地实验的结果，旨在研究这种团队激励对任务分配和绩效的影响。我们在一家荷兰零售连锁店的108家门店的随机子集中引入了团队激励。我们发现激励对任务分配和绩效都没有影响。