2017年4月

IZA DP No. 10748:城市动力中的危机与重组:巴塞罗那案例研究

拉斐尔•德BalanzoNuria Rodriguez-Planas

发表于:《生态与社会》,2017,23(4),第6条

我们使用自适应周期理论来提高我们对巴塞罗那城市从1953年到现在的变化周期的理解。更具体地说,我们探索在发布(?)和重组(?)阶段引入的变更周期的漏洞和机会之窗。在分析的两个城市变化循环中(1979年前后),我们观察到两个互补的循环。在前循环中,金融和自然资源被同质的主导群体(私人开发商、资产阶级、政治家或技术官僚)有效利用,目的是促进基于私人(或公私伙伴关系)投资的资本积累。相比之下,巴塞罗那多元的城市社会运动(社区协会、活动人士、非法居住者、合作社和非政府组织)形成了逆向循环,它们的目标多样,但在对保护现状(K阶段)的不满和对“共同利益”的渴望上趋于一致,其中包括社会正义、社会凝聚力、参与性治理和所有人的福祉。这些社会网络(影子群体)的异质性促进了学习和社会创新,并为他们提供了前环的主导群体所缺乏的灵活性,不仅在内部,而且在跨空间尺度(本地社区、社区、城市)和时间维度上引发变化,促进了反抗和稳定的跨尺度过程,也被称为Panarchy。