2017年2月

IZA DP No. 10575:罢工、员工工作场所代表、工会主义和信任:来自跨国数据的证据

修订版发表于:《经济行为与组织》,2019年,159,109-133。

本文利用2009年和2013年的多国工作场所调查和罢工活动的各种衡量标准,调查了公司劳资冲突的决定因素。主要目标是解决正式的工作场所代表对罢工的影响,首先区分工作委员会和大体上相同的基于工会的实体。工会主义的作用也是这一调查的核心,不仅涉及到工会主导的工作场所代表的程度,而且还涉及到更熟悉的工作场所工会密度和进行集体谈判的水平。还注意到劳资关系的质量,这反映在不一致,即管理人员和员工工作场所代表对劳资关系状况的不同评估。尽管国家效应确实很重要,但据报道,劳资委员会与罢工活动减少有关。但是,任何这种影响都特别敏感于工作顾问的工会地位和时间。还有一些迹象表明,高于公司级别的集体谈判可能会加剧罢工活动,但这种影响并不持续,这可能是因为权力下放和混合谈判结构的发展。就其本身而言,良好的劳资关系似乎是减少罢工的关键,与工作场所代表无关。