时间和地点灵活性(TLF)是当前关于工作条件和工作与私人生活结合的政策辩论中的一个重要因素。更大的灵活性为员工提供了更大的空间来协调他们的职业、私人和家庭生活。此外,预计TLF将提高女性劳动参与率,减少熟练劳动力短缺。
从理论的角度来看,许多好处是可以想象的:TLF使员工对他们的工作生活有更多的控制,导致带薪工作和其他活动之间更好的匹配,减少员工所经历的压力,并向员工发出信号,他们的雇主关心他们的福利和工作之外的责任。由于较高的工作满意度意味着更少的辞职和缺勤,这不仅对员工有益,而且也应该成为雇主的主要关注点。
在一个新的IZA讨论文件丹尼尔Possenriede而且詹妮克Plantenga分析工作安排(弹性时间)、地点(远程作业)和持续时间(兼职)的灵活性是否改善了工作/休闲的平衡,提高了员工的整体工作满意度。他们使用了荷兰家庭的面板数据,采用自我报告的工作满意度测量方法。在样本中,39%的员工表示可以自由决定工作的开始和结束时间,17%的员工每周至少在家工作一次。
分析发现,弹性工作制与工作时间适应度和工作满意度呈正相关。令人惊讶的是,对于有家庭责任的员工来说,这种影响并没有更大,因为他们比其他群体的员工更容易在工作和私人生活的结合中挣扎。
远程作业或工作地点的灵活性也与较高的工作满意度相关,尽管其程度小于灵活的工作时间。与弹性工作制类似,兼职工作可以增加工作时间的适合度,但有时甚至会对女性的工作满意度产生负面影响——这与之前的一些实证研究结果相反。总的来说,结果表明,时间表灵活性可能是一个更好的选择持续时间的灵活性。