高层一个人的素质对组织的整体表现有什么影响?大公司对ceo的依赖程度有多高?他们真的是领导公司的人,还是只是权力非常有限的吉祥物?
这些问题很难回答,因为首席执行官一生中只为极少数不同的公司工作。这限制了衡量他们对组织成功的贡献的范围,因为观察同一个经理在不同的组织中使用不同的资源集,与不同的人合作,对于衡量一个经理对整体成功的贡献至关重要。
在一份新的IZA讨论文件中,桑德拉Hentschel,Gerd Muhlheuß呃和德克Sliwka利用来自德国“德甲”的数据,研究经理人对职业足球队成功的影响。作者利用球队之间管理者的高流动率来理清管理者的贡献。此外,团队的表现每周都可以公开观察。
研究人员发现,雇佣能力百分位数为75%的经理的球队,比雇佣能力百分位数为25%的经理的球队,平均每场比赛多获得0.25分,这相当于每场比赛平均得分的18%的相当大的差异。
举个例子:与一个能力中等的教练相比,由Jürgen克洛普(现任多特蒙德教练)执教的球队,场均能多得0.46分,导致每个赛季多得15.64分。而另一方面,由本诺Möhlmann (FSV法兰克福现任主帅)执教的球队,场均得分将会少0.33分,或每赛季多11.22分。