Die Produktivität eines unternemans zu steigern gehört zu den witichtigsten und zugleich schwierigsten Managementaufgaben。欧什要是Automatisierung bei diesem Thema in aller Mundeist, kommt es für die meisten Unternehmen大的,大的immer noch auf den Faktor Mensch和。德雷kürzlich在IZA劳动世界erschienene Artikel widmen sich der fraage, wie siich jenseits rein finanzieller Anreize die Produktivität der Mitarbeiter steigern lässt。
Interaktion mit Kollegen beeinflusst die Produktivität
DerBeitrag von Thomas Cornelissen(约克大学和IZA) zeigt, dass die Mitarbeiterproduktivität maßgeblich von der Produktivität der Kolleginnen und Kollegen beeinflusst wid。Selbst wenn Beschäftigte nicht im selben Team arbeiten, wid im sozialen ausstausch Wissen übertragen und ein gewisser Gruppendruck erzeugt。在我的眼里,我的灵魂在我的眼里。死亡的folgende Grafik verschauicht dieekt: Steigt Die " Qualität " der Kollegen, weil unduktive Mitarbeiter das Unternehmen verlassen oder besonders leistungsfähige neu eingestellt werden, erhöht sich inbesonderere bei Geringqualifizierten Die Produktivität, gemessen am Lohnniveau。
以家庭为中心,以家庭为中心,以家庭为中心,以家庭为中心,以家庭为中心,以家庭为中心,以家庭为中心regelmäßigerCornelissen empfiehlt daher, auch bei flexiblen Arbeitsplatzmodellen effective Möglichkeiten zum persönlichen Austausch im Team zu schaffen。Zu hoher sozialer Druck wiederum kann kontraproduktiv wirken, wenn die Jobzufriedenheit darunter leidet。
Glückliche mitarbiiter sind producktiver
An diesen Aspekt knüpft derBeitrag von Eugenio Proto(华威大学和IZA) an, der den Zusammenhang zwischen Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität beleuchtet。现代Konzerne wie谷歌investieren massiv in die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter。在我们的世界,lässt jedoch noch keine Rückschlüsse在我们的世界,我们的世界glücklich,我们的世界,我们的世界?
在实验实验中,在实验实验中,在实验实验中,在实验实验中,在实验实验中,在实验实验中,在实验实验中,在实验实验中,在实验实验中,在实验实验中,在实验实验中,在实验实验中,在实验实验中,在实验实验中,在实验实验中。
原rät daher, diese Erkenntnisse stärker als bisher in die Firmenpolitik einfließen zu lassen。所以könnten sich Managerboni auch and der Mitarbeiterzufriedenheit orientieren。在Unternehmensentscheidungen einzubinden,是tendenziell die Zufriedenheit der Mitarbeiter und damit auh deren Produktivität steigert。
Mitarbeiterbeteiligung erhöht die Leistungsfähigkeit des Unternehmens
Diesen Zusammenhang belegt der贝特拉格·冯·道格拉斯·克鲁斯(罗格斯大学和IZA),在欧洲的信德,在欧洲的信德,在欧洲的信德,在欧洲的信德,在欧洲的信德,在欧洲的信德,在欧洲的信德,在欧洲的信德,在欧洲的信德。
Zwar sind solche模型auch mit Risiken verbunden: Mitarbeiter könnten ihre Leistung verringern, weil sie an den anstruungen ihrer Kollegen automatisch“mitverdienen”。祖格莱希könnten你是我的宝贝,我的宝贝,我的宝贝,我的宝贝abhängig werden。祝你平安,祝你幸福。向他致敬Produktivität,向他致敬Löhne,向他致敬Löhne。