丹尼尔·哈默麦什(IZA World of labor的总编辑)讨论了劳动力成本。
当劳动力成本上升时,就业率下降多少?
要弄清楚劳动力成本上升会在多大程度上影响就业是一个非常困难的问题,这显然取决于劳动者的类型。对于高技能工人来说,劳动力成本的上升并没有太大影响。对于技术水平较低的工人,雇主反应更迅速,会更多地裁员。平均而言,我的最佳猜测是,劳动力成本将上升10%。其他条件不变,其他条件不变,将导致就业时间下降约3%。
雇主适应劳动力成本增加的速度有多快?
显然,最初的反应需要很长时间才能完全实现。对于技术水平较低的工人,证据非常清楚,反应相当迅速:一个季度或两个季度。对于技术水平较高的工人,则需要更长的时间。我的意思是,想想教授,这是非常困难的,即使他们的工资上涨,他们的成本上升,摆脱他们。有些人需要很长时间才能退休,而且你不会雇佣他们的替代者。所以这在很大程度上取决于技能。平均而言,可能有一半的调整将在6个月内完成。
雇主如何选择是否削减员工或工作时间?
记住,总工作量是工人数乘以工时数的乘积。现在想想,如果你是一个聪明的雇主,你花很多钱培训工人,寻找工人,如果你解雇了他们,你必须支付他们失业补偿。因此,通常情况下,第一反应是削减现有员工的工作时间。只有在你减少了一定的工作时间之后,你才会开始考虑解雇员工,即使这样,你也不会解雇员工,你只会在其他人辞职时停止雇佣员工。所以,如果工时是第一反应量,那么员工就是第二反应量,在这个范围内,你会计算出非替换的边际,而不是解雇员工。
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在英国和欧洲,有4到5周的带薪假期,我们没有强制性的带薪假期,而美国人平均只有2周。我们工作的时间更长,我们在晚上工作的时间更长,我们在周末工作的时间更长,而这种疯狂,发生在世界上最富有的国家之一,对我来说是一个长期的劳动力市场问题,我希望我们能解决这个问题。