我们首次估计了管理者的风险偏好对其培训分配决策的影响。我们的概念框架通过管理者期望获得的奖金将他们的风险偏好与公司的培训决策联系起来。规避风险的管理者应该选择低离职风险的员工，并投资于具体的培训，而不是一般的培训。支持这些预测的经验证据是使用嵌入在一个具有全国代表性的公司经理调查的新颖小插曲研究提供的。风险容忍型和风险厌恶型决策者的培训偏好有显著差异。风险厌恶导致对离职风险的敏感度增加。规避风险的管理者提供的一般培训要少得多，在某些情况下，他们更不愿意培训有工作流动性的员工。所有管理人员，不论其风险偏好如何，都对与培训有关的投资风险敏感，避免费用较高或针对职业专门知识较少或接近退休人员的培训。这表明培训的风险主要是由于受过培训的员工离开公司的风险(人员流动风险)，而不是培训的收益不超过成本的风险(投资风险)。