本文使用一个新颖的企业层面的数据集，以调查一个独特的质量管理实践对生产和生产效率的大型服装制造商在巴基斯坦的影响。分析提供的证据表明，生产的复杂性是决定管理做法影响的一个重要因素，因为复杂装配线和基本装配线之间的影响有相当大的差别。大多数规范表明，新的质量管理实践的实施对复杂性谱的极端末端的线有负面影响，而相反地，它对那些表现出最高复杂性水平的基本线有积极影响。我们发现了与数量-质量权衡相一致的证据，因为虽然新管理实践的实施通常对生产力产生不利影响，但它具有减少干预后观察到的日常质量缺陷数量的预期效果。