BEGIN:VCALENDAR版本:2.0 PRODID:-//劳动经济研究所//Zope//EN方法:发布CALSCALE:GREGORIAN BEGIN:VTIMEZONE TZID:欧洲/柏林BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 RRULE:FREQ= annual;BYMONTH=3;BYDAY=- 1su DTSTART:19810329T020000 TZNAME:CEST TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT BEGIN:标准TZOFFSETFROM:+0200 RRULE:FREQ= annual;BYMONTH=10;BYDAY=- 1su DTSTART:19961027T030000 TZNAME:CET TZOFFSETTO:+0100 END:标准END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:无位置;CHARSET = utf - 8: https://us02web.zoom。描述:COVID-19推动了一场大规模的在家工作(WFH)社会实验。我们对超过3万名美国人进行了多次调查，以调查WFH是否会坚持下去，以及为什么会坚持下去。我们的数据显示，疫情结束后，20%的全工作日将由家庭提供，而此前这一比例仅为5%。我们为这一巨大转变的五个原因提供了证据:好于预期的WFH体验，对物质和人力资本的新投资使WFH得以实现，与WFH相关的污名大大减少，对人群和传染风险的挥之不去的担忧，以及支持WFH的大流行驱动的技术创新激增。我们还利用调查数据预测了三个结果:首先，员工将从更多的远程工作中获得巨大的好处，尤其是那些收入较高的员工。第二，相对于疫情前的情况，向新卫生保健的转变将直接使主要城市中心的支出减少至少5- 10%。第三，我们关于雇主计划和WFH相对生产率的数据表明，由于重新优化的工作安排，大流行后经济的生产率提高了5%。只有五分之一的生产率增长将体现在传统的生产率衡量标准中，因为它们没有计入通勤减少所节省的时间。 SEQUENCE:1 X-APPLE-TRAVEL-ADVISORY-BEHAVIOR:AUTOMATIC SUMMARY:IZA Seminar: Why working from home will stick by Nicholas Bloom (Stanford University) DTSTART;TZID=Europe/Berlin:20210629T160000 DTEND;TZID=Europe/Berlin:20210629T171500 END:VEVENT END:VCALENDAR